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Wie entwickeln Sie die agile Organisation weiter?

Wie schon unter den Risiken erwähnt, sollten Sie eine agile Organisation nicht in einem Ruck einführen, nach dem Motto „Schalter umlegen und dann ist sie da“. Eine agile Organisation einzuführen und zu etablieren, bedarf etwas Zeit. Die Organisation wird in Stufen umgesetzt und zwischen den einzelnen Stufen bleibt Raum, um zu reporten und prüfen, ob die agile Organisation sich wie geplant auszahlt oder nicht. Auf der anderen Seite sollten Sie sich trauen, schon im ersten Schritt einen repräsentativen Unternehmensbereich mit großer Bedeutsamkeit zu reorganisieren. Anhand dieses Unternehmensbereichs werden Sie ideal sehen können, wie sich die Teamperformance entwickelt. Typischerweise stellt sich bei erfolgreichen Maßnahmen ein tiefes Startniveau mit guten Wachstumsraten ein. Um dieses Startniveau und die Wachstumsraten bewerten zu können, brauchen Sie ein objektiv messbares Ziel, wobei sich die Verbindung eines auf den Markt gerichteten und eines internen Ziels in diesem Zusammenhang bewährt hat.

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Risiken
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