Definition Agile Haltungen


Wenn in einem Unternehmen agiles Projektmanagement implementiert wird, dann muss zunächst die Einstellung sowohl der Führungsebene, als auch der Mitarbeiter geändert werden. Daher ist es besonders wichtig, dass alle von Anfang an in den Prozess eingebunden werden. Alle Beteiligten müssen während der agilen Transformation folgende Werte ändern bzw. annehmen: Pioniergeist, Vertrauen, Selbstverantwortung, Fokus, Kollaboration sowie Lernbereitschaft.

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Agile Haltungen – Begriff der agilen Organisation/agilen Projektmanagements

Die Agile Haltungen sind ein Begriff der agilen Organisation bzw. des agilen Projektmanagements. Insbesondere in den letzten beiden Jahrzehnten haben sich eine Reihe von Festlegungen bzw. Definitionen für das Arbeiten in der agilen Welt etabliert. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten nach agilen Prinzipien oder die Arbeit in agilen Organisationen. Auffallend ist die hohe Spezifität des Begriffsspektrums, viele Begriffe existieren nur in Zusammenhang mit einem agilen Arbeiten. Die Aneignung der zentralen Begriffe des agilen Paradigmas ist empfehlenswert. Die typischerweise anzutreffende Kürze von agilen Frameworks verleitet zu einem zu schnellen Einstieg in diese Arbeitsweisen. Die einzelnen Vorgehensweisen werden dann unüberlegt und nicht im beabsichtigten Sinne ausgeführt. So wird z.B. häufig übersehen, dass es sich bei den beliebten Story Points um eine relative Komplexitäts- bzw. Aufwandsgröße handelt und nicht um eine quantitative.

Die Agile Haltungen sind ein oft anzutreffender Aspekt der agilen Welt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen der agilen Welt. Diese sind:

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